0

Blog: De echte vastgoed crisis

Nederland telt een aantal professionele vastgoedpartijen die grofweg € 65 miljard aan vastgoedbezit hebben en dat beroepshalve ook goed op orde hebben. Maar Nederland telt nog veel meer partijen die het eigen maatschappelijk en commercieel vastgoedbezit niet of nauwelijks serieus nemen. Het zijn vastgoeddebutanten, die grofweg € 350 miljard aan vastgoed hebben. En dat is een schatting, omdat een deugdelijke vastgoedadministratie bij deze partijen nu eenmaal ontbreekt!

Door: Walter Rozendaal, Directeur Instituut Vastgoedmanagement

Nederland telt een aantal professionele vastgoedpartijen die grofweg € 65 miljard aan vastgoedbezit hebben en dat beroepshalve ook goed op orde hebben. Maar Nederland telt nog veel meer partijen die het eigen maatschappelijk en commercieel vastgoedbezit niet of nauwelijks serieus nemen. Het zijn vastgoeddebutanten, die grofweg € 350 miljard aan vastgoed hebben. En dat is een schatting, omdat een deugdelijke vastgoedadministratie bij deze partijen nu eenmaal ontbreekt!

Hoe werkt dat? Zouden die debutanten denken; ‘als niemand anders het doet, dan doen wij het toch ook niet’, of ‘als het belangrijk was, dan zouden anderen het toch ook wel doen?’.

Honderden miljarden aan vastgoed als onontgonnen terrein voor vastgoedmanagers. Hoezo crisis in de vastgoedmarkt? Kansen te over, als ook de vastgoedprofessionals hier eens naar zouden kijken!

Bij gemeenten, in de zorg, in het onderwijs, bij stichtingen, verenigingen, kerken en –waag ik te beweren- zelfs bij een groot aantal woningcorporaties staat het vastgoedmanagement op een laag pitje. En daar wordt het excuus nog wel eens gebruikt dat het toch niet om geld gaat, maar om de sociale en maatschappelijke doelstelling. Daar moet je je niet zo druk om maken. Dat is pas crisis!

Maar ook een hele bak aan private ondernemingen bezit een massa aan vastgoed en ook daar maken zich maar weinigen druk om. Als vastgoed geen kernactiviteit is voor de organisatie, dan staat de aandacht voor de ‘daken boven het hoofd’ er maar droevig bij. Voor de mensen in zo’n organisatie die er als enigen wel mee bezig zijn, maar niet serieus worden genomen, is dat nog droeviger.

Interessant genoeg kun je niet veel zonder goed beheer van die daken! Hoe wil je iets produceren zonder een gebouw? Hoe wil je diensten leveren zonder een kantoor? Hoe wil je spullen verkopen zonder een winkel? De gedachte lijkt haast te zijn, dat je daar verder niet naar om hoeft te kijken. Het is een sluitpost en dat doet persoonlijk wel verdriet. Wie kan er nou niet met vastgoed bezig zijn?

Het is zo jammer. Denk eens aan de kosten verbonden aan het hebben en gebruiken van vastgoed op jaarbasis! Die € 350 miljard bij die amateurs zit hoofdzakelijk in bedrijfsmatig vastgoed. Dan tellen we onze eigen woning nog niet mee. Nederland telt bijna 4 miljoen koopwoningen, met een gemiddelde verkoopwaarde van ruim € 210.000,-. Dat is meer dan € 840 miljard met een hypotheekschuld van meer dan € 600 miljard. Wordt dat professioneel door onszelf beheerd? Wie kijkt er nu serieus naar zijn polissen van verzekering of hypotheek, of meerjarig naar zijn onderhoud? Waar leer je dat? Het lijkt een blinde vlek en dus niet alleen privé, maar vooral ook zakelijk.

Dit soort getallen vallen in de categorie van de totale omvang van de Nederlandse economie. Die zit rond de € 580 miljard (BBP-2011). Daarvan ging volgens het CBS 30% (€ 175 miljard) op aan sociale uitkeringen (AOW, werkeloosheid en ziekte en gezondheidszorg), om het in perspectief te plaatsen.

Crisis? Ja, dat vastgoedmanagement nog steeds niet overal serieus wordt genomen. En dat gedeelte van de crisis bestrijd ik met hart en ziel.

Lees hier het artikel ’Inzicht in Vastgoedmanagement Nederlandse Gemeenten.