0

Blog: Gemeentelijk vastgoedmanagement in crisistijd

Maar liefst ’20 miljard aan onbenut gemeentelijk vastgoed’ zo kopte Binnenlands Bestuur eerder deze week. Voor wie denkt dat er ineens miljoenen vierkante meters extra leegstand zijn, dat valt mee. Het gaat erom dat circa 12 miljoen vierkante meter van het vastgoed dat in handen van gemeenten is, niet aangewend wordt voor maatschappelijk gebruik. Maar voordat u opgelucht stopt met het lezen van deze blog: er is wel degelijk reden om stil te staan bij gemeentelijk vastgoed.

Maar liefst ’20 miljard aan onbenut gemeentelijk vastgoed’ zo kopte Binnenlands Bestuur eerder deze week. Voor wie denkt dat er ineens miljoenen vierkante meters extra leegstand zijn, dat valt mee. Het gaat erom dat circa 12 miljoen vierkante meter van het vastgoed dat in handen van gemeenten is, niet aangewend wordt voor maatschappelijk gebruik. Maar voordat u opgelucht stopt met het lezen van deze blog: er is wel degelijk reden om stil te staan bij gemeentelijk vastgoed.

Opvallend in het onderzoek van het Kadaster zijn de grote verschillen tussen gemeenten. Het bijgevoegde plaatje uit het onderzoek geeft daar een goed beeld van. De gemeente Enschede heeft 16,7 m2 maatschappelijk vastgoed per inwoner. Daarvan wordt 3,9 m2 niet gebruikt voor een maatschappelijke functie. In Emmen heeft de gemeente slechts 1,2 m2 maatschappelijk vastgoed per inwoner. Hiervan wordt 0,2 m2 niet gebruikt voor een maatschappelijke functie.

De verschillen ontstaan doordat een deel van het maatschappelijk vastgoed in handen is van woningcorporaties, onderwijs- en zorginstellingen en van private partijen. Maar ook de wijze waarop het gemeentelijk vastgoed gemanaged wordt zal invloed hebben op de cijfers. Gemeenten geven zelf aan dat er nog veel te verbeteren valt aan de wijze waarop gemeenten hun vastgoed managen. Dat marktomstandigheden op dit moment niet meewerken, mag ook duidelijk zijn. Een aardig voorbeeld daarvan was deze week in het nieuws. De verkoop van een monumentaal school gebouw in Arnhem ging op de valreep niet door. Daarnaast zullen ook (gemeentelijke) bezuinigingen, fusies en reorganisaties zich vertalen in een andere huisvestingsbehoefte. Zo werd begin dit jaar duidelijk dat maar liefst een derde van de bedrijfsruimte van de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond leeg staat. De huidige omstandigheden vragen om een professionele aanpak van gemeentelijk vastgoedmanagement.

Het lijkt me relevant om de cijfers van het Kadaster te vergelijken met de uitkomsten van het Landelijk Onderzoek naar VastGoedManagement bij Nederlandse Gemeenten (LOVGM). Dit onderzoek wordt uitgevoerd door het Instituut voor Gemeentelijk Vastgoedmanagement (Instituut VGM), sinds kort een samenwerkingspartner van SBR. Tijdens het SBR Vastgoedontbijt op 22 november in het Groothandelsgebouw in Rotterdam krijgt u een ‘sneak preview’ van de onderzoeksresultaten van 2012. Ik ben benieuwd naar de resultaten!

Gerben van Dijk
Programmamanager SBR