0

publicatie: Integriteit Bouw en Vastgoed

1. Zelfdiscipline garandeert integriteit in bouwsector

1. Zelfdiscipline garandeert integriteit in bouwsector

Tijdens een conferentie over integriteit in de bouw- en vastgoedsector van innovatieplatform BouwBeter in samenwerking met Regieraad Bouw, toonde de sector haar zelfreinigende vermogen. Steeds meer managers en ondernemers nemen praktische stappen om de integriteit van hun eigen bedrijf en dat van de sector te garanderen.

Op 19 maart 2008 organiseerde innovatieplatform BouwBeter in samenwerking met Regieraad Bouw, in Slot Zeist een conferentie over integriteit in de bouw- en vastgoedsector. Vertegenwoordigers uit alle geledingen van de sector én opdrachtgevers spraken openhartig over manieren om integriteit in hun praktijk te waarborgen. Gestimuleerd door dagvoorzitter Steven Schuit, hoogleraar Internationaal Commercieel en Financieel Recht aan de Universiteit van Utrecht en kenner van de sector, gaven drie sprekers hun visie en discussieerden deelnemers over de dagelijkse managementpraktijk.

De aftrap werd gegeven door René Craemer, als hoofdofficier van het Functioneel Parket, een onderdeel van het Openbaar Ministerie, verantwoordelijk voor de bestrijding van financiële fraude. Craemer wees de aanwezige leidinggevenden op de grondige manier waarop de sector door het OM wordt gevolgd. Hij leverde een belangrijke bijdrage aan de discussie door spontaan suggesties te geven voor integriteitbevorderende maatregelen, deels gebaseerd op de aanpak van zijn eigen werkgever. Volgens Guus Hoefsloot, voormalig topman van bouw- en vastgoedbedrijf Heijmans, heeft de sector in 2001 de regie onnodig uit handen gegeven, en hij pleitte er dan ook voor om het vernieuwingsproces actief te leiden – met het management voorop. Hoefsloot beschreef hoe Heijmans met praktische maatregelen het vertrouwen herstelt. Volgens CEO Huub Smeets van Vesteda Groep, met bijna 30.000 woningen Nederlands grootste woonbeleggingsfonds, moet de vereiste integriteit voor zelfbewuste ondernemingen aanleiding zijn om het beleid vergaand te professionaliseren, met als basis de voorzet van de vereniging van institutionele beleggers (IVBN), februari 2008. Financiële transparantie en onafhankelijkheid, strikte gedragscodes en managers die het goede voorbeeld geven, zijn volgens hem onmisbaar om risico’s uit te sluiten.

Hans Blankert gaf als voorzitter van de Regieraad Bouw de plenaire discussie een vliegende start met een kritische noot over opdrachtgevers voor wie prijs nog steeds doorslaggevend is. Ton Nelissen, bestuurslid van de Stichting Beoordeling Integriteit in de Bouwnijverheid en vice-voorzitter van Bouwend Nederland pleitte ervoor om de broodnodige zelfdiscipline te combineren met een hernieuwde aandacht voor ondernemersschap. Dietmar Werner, directeur van Volker Wessels Vastgoed en tot mei 2008 voorzitter van de Vereniging van Nederlandse Projektontwikkeling Maatschappijen vertelde hoe zijn leden met een aangescherpte gedragscode, een intern transactieregister en andere maatregelen het goede voorbeeld proberen te geven. Ook Onno van Veldhuizen van de Regieraad Bouw en burgemeester van Hoorn pleitte met de aankondiging van een eigen wetenschappelijk onderzoek voor een actieve rol, om zo de komst van een ‘marktmeester’ te voorkomen.

Tijdens de discussie werd duidelijk dat marktpartijen, opdrachtgevers en overheid nog steeds kritisch zijn over elkaars rol, maar evenzeer dat alle betrokkenen met praktische maatregelen actief werken aan een integere bedrijfsvoering en verdergaande maatregelen bestuderen.

Veel belangstelling BouwBeter-conferentie ‘Integriteit Bouw & Vastgoed’